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KA电子召开生产经营工作会议

发布时间：

2023-09-18

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9月15日下午，湖南KA电子股份有限公司（以下简称“KA电子”）召开生产经营工作会议，总结生产经营和重点工作任务推进情况，分析存在的问题和困难，研究下步对策和措施，全力以赴冲刺全年目标任务。党委书记、董事长何军出席会议并讲话，会议由党委副书记、副董事长、总经理刘艳书主持。

会上，刘艳书传达了湖南农业发展投资集团有限责任公司（以下简称“集团”）经济运行分析会上的工作部署和会议精神；KA电子财务部、经营管理部、各中心负责人分别围绕重点工作开展情况作汇报；养殖板块、饲料板块、肉品板块负责人依次就与全年预算目标的差距、存在的问题和痛点难点、9-12月完成目标的有效措施和建议、需要解决的问题作汇报。

刘艳书在听取发言后，充分肯定了1-8月公司所取得的各项成绩，指出了生产经营中的差距和不足，并对全力完成下半年目标任务作出安排部署：一要抓好饲料生产，完善饲料质量保障体系。二要多措并举降成本，切实抓好生物安全，做好秋冬季生猪健康管理。三要有序有效、全面推进液态发酵饲喂技术，不断完善工艺，优化技术。四要切实做好扩产能工作，保障产能交付质量，抓实抓细抓到位。五要完成落后产能淘汰工作，为推动企业高质量发展保驾护航。六要抓好肉品板块工作，找准市场定位，培育具有市场竞争力、知名度和美誉度的肉品品牌。七要抓好监督体系建设，深化全面从严治党，一体推进不敢腐不能腐不想腐。八是要抓好人才队伍建设，健全选拔培养体系。九要及时启动2024年预算初稿编制工作。十要加快推进非洲猪瘟无疫小区创建工作。

何军作总结发言，并强调：各单位各部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“十四五”发展规划为目标准则，深入贯彻落实集团工作部署，众志成城聚合力，齐心协力挑重担，全力以赴冲刺全年目标任务。一是站位要更高。要加强培育干部职工的主人翁精神，站在KA电子发展的角度考虑问题和对策，加强市场意识、开拓意识、危机意识，在发展中发现问题、解决问题，承担应有责任，早日实现养殖板块、肉品板块、饲料板块成为行业佼佼者。二是措施要更硬。对于完成全年目标任务的各项举措，各单位要落实到位，职能部门要督促到位，并将其纳入绩效考核，确保公司发展始终沿着正确方向行稳致远。三是责任要更实。要进一步压紧压实工作责任，对于可能出现的问题，要有预演、有方案，一步一个脚印坚定不移完成全年目标任务，履行好集团战略发展重器的大任，奋力开创高质量发展新局面。

KA电子全体高管，所属单位主要负责人，总部中层正职干部现场参会；在外所属单位主要负责人视频参会。

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